2015年12月20日，東方雨虹第三期中層儲(chǔ)備管理干部培訓(xùn)班畢業(yè)典禮在北京總部如期舉行。來自全國(guó)各分子公司、事業(yè)部及總部職能部門的36位學(xué)員參加了本次畢業(yè)匯報(bào)答辯，東方雨虹總裁向錦明等多位高層管理人員擔(dān)任了本次答辯評(píng)委。 自5月16日開班以來，本期學(xué)員共進(jìn)行了12天集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)、7個(gè)多月的課后討論與實(shí)踐。課程圍繞角色轉(zhuǎn)變到目標(biāo)計(jì)劃的制定與執(zhí)行、問題分析與決策制定的理論等方面展開，學(xué)員們結(jié)合每期課程的課后微信案例進(jìn)行討論學(xué)習(xí)以及行動(dòng)計(jì)劃的實(shí)踐，真正做到了理論結(jié)合實(shí)際，切實(shí)解決了工作中遇到的問題。
合影
本次畢業(yè)匯報(bào)答辯分為小組論題匯報(bào)及個(gè)人論文匯報(bào)。培訓(xùn)過程中，將學(xué)員按照所屬不同序列進(jìn)行分組，每個(gè)小組聚焦實(shí)際工作中遇到的問題進(jìn)行情景分析，使用課堂所學(xué)工具尋找根因，并制定相應(yīng)的決策計(jì)劃；個(gè)人匯報(bào)論題則為《假如我是部門經(jīng)理》，學(xué)員結(jié)合課堂所學(xué)知識(shí)與本部門的實(shí)際情況，以部門經(jīng)理的角度進(jìn)行思考，給出了自己的合理化建議。 最后，東方雨虹總裁向錦明在結(jié)業(yè)典禮上做了結(jié)業(yè)致辭，對(duì)學(xué)員提出了殷切期望。他希望中層儲(chǔ)備干部班的成員能深刻認(rèn)同雨虹理念，不斷學(xué)習(xí)，知行合一，學(xué)以致用，和東方雨虹共同進(jìn)步。 中層儲(chǔ)備管理干部培訓(xùn)班作為東方雨虹領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)體系的重要一環(huán)，為公司的人才梯隊(duì)建設(shè)輸送了許多優(yōu)秀的管理人才。本期班級(jí)畢業(yè)的35名學(xué)員，將進(jìn)入公司人才庫(kù)，成為公司未來五年發(fā)展極為重要的中堅(jiān)力量。
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